Çeşitlilik Çalışan Elde Tutmasını Nasıl Etkiler?

Çeşitlilik içeren bir iş gücüne sahip olmak, işletmenizin dışarıdan daha geniş bir müşteri tabanına hitap etme ve içeride daha zengin bir yaratıcılık kaynağına sahip olma olasılığının daha yüksek olduğu anlamına gelir. Çalışanlar, bireysellikleri ve benzersiz katkıları için kendilerini değerli hissederler, bu nedenle daha uzun süre kalmaları daha olasıdır. Bununla birlikte, bir çeşitlilik politikasının yararlı olması için dikkatle düşünülmesi ve planlanması gerekir. Eğitim ve verimli iletişimi içeren stratejik bir yaklaşım olmadan, çeşitlilik, çalışanların elde tutulması için yıkıcı olabilir.

Politika ve Strateji

Kuruluş, eşitlik ve çeşitliliğe güçlü bir bağlılık göstererek, müşterilerine ve personeline çalışanlarına, daha geniş bir topluluğa ve dolayısıyla dolaylı olarak ürün ve hizmetlerine değer verdiğine dair net bir mesaj verir. İyi düşünülmüş ve stratejik bir çeşitlilik ve eşitlik politikası, çalışan memnuniyetini ve istikrarını kolaylaştırarak elde tutmayı teşvik eder. Çalışanlar kendilerine değer verildiğini hissediyor ve güvence alıyorlar. İlerlemenin cinsiyet, ırk veya geçmişten ziyade sadece liyakate dayandığından emin. Ancak bunun etkili olabilmesi için, politikanın tüm personele etkili bir şekilde iletilmesi ve çeşitlilik fikrini kendilerinin benimsemeleri gerekir. Daha önce birlikte çalışmaya alışık olmadıkları farklı çeşitlilik gruplarından olanların bireysel katkılarını ve ihtiyaçlarını karşılamada herkes rol oynar.Anlayış ve kabul eksikliği olduğunda, ayrımcı engeller yerinde kalır, bu da sürtüşmeye ve potansiyel olarak çalışan kayıplarına neden olur.

İşe Alım

Elde tutma işe alımla başlar ve işe alma süreci boyunca etkili bir çeşitlilik stratejisinin dahil edilmesi gerekir. Doğru kişileri işe almak, aralarından seçim yapabileceğiniz en geniş ve en çeşitli aday havuzuna sahip olmayı gerektirir. Çeşitlilik içeren bir işgücü, yaratıcı ve dinamik bir ortam yaratarak mümkün olan en geniş fikir, kişilik, yetenek, deneyim vb. Yelpazeyi bir araya getirir. Adayları adil ve eşit bir şekilde tedarik etmek çeşitli yollarla yapılabilir.

Eğitim

Tüm personel için çeşitlilik eğitimi, çalışanın katılımına yardımcı olmak için çok önemlidir. Personel ve yöneticilerin çeşitliliğin değerini ve nasıl yönetilebileceğini anlamalarını, böylece herkesin dahil olmasını ve anlaşıldığını hissetmesini içerir. Eğitim aynı zamanda zorbalık ve taciz vakalarını azaltmayı ve dil, kültürel, manevi veya engelli ihtiyaçları olan kişiler için faaliyetlere katılımı artırmayı amaçlamalıdır. Çeşitlilik eğitimi, indüksiyonu içerir, ancak aynı zamanda devam eden ve organiktir ve farklı çeşitlilik gruplarından yeni çalışanlar geldikçe zamanla uyum sağlar.

Çeşitliliği ve Elde Tutmayı Ölçmek

Çıkış görüşmeleri paha biçilmez bir bilgi kaynağı sağlar, çünkü şirketten ayrılan insanlar taban seviyesinde olup bitenlere açık olmakla kaybedecek hiçbir şeyleri yoktur. Diğer bilgi kaynakları, müşteri ve personel anketlerini içerir. Bununla birlikte, ana ölçü rutin istihdam istatistikleridir. Bir yıl boyunca, tüm işe alım adayları da dahil olmak üzere çeşitlilik istatistiklerini izleyerek politikaların ne kadar iyi çalıştığını planlamak mümkündür. Başlangıçta, yeni bir çeşitlilik politikasına karşı direnişin olduğu yerlerde, ciroda küçük bir artış olabilir, ancak bu, politikalar yeni ve kalan çalışanlar tarafından kabul edildikçe düzelmelidir.