Aile İşletmesinin Avantajları

Aile üyelerinin birbirleriyle olan uzun geçmişi, bir aile şirketi kurarken her üyenin güçlü ve zayıf yönlerini doğru bir şekilde tanımlamaları için onları donatır. Ailelerin her bir kişiyi uygun bir iş rolüne atama olasılığı daha yüksektir, bu da işletmeye, çalışanların gerçek yeteneklerinin tanınmayabileceği diğer şirket türlerine göre rekabet avantajı sağlar.

Taahhüt

Bir işi birlikte yürütmeye dahil olan aile üyeleri, genellikle şirketin başarısına daha çok bağlıdır, çünkü hepsinin işletmenin başarılı olduğunu görmede payı vardır. Aile üyeleri genellikle işi başlatmak için en çok zaman ve para harcayan kişilerdir, bu nedenle genellikle işletmenin ayakta kalmasına ve büyümesine yardımcı olmak için ne gerekiyorsa yapmaya motive olurlar. Bu derin bağlılık, işler yavaş ve finansman sıkışık olduğunda bile aile şirketlerini genellikle dirençli hale getirir.

İş performansı

Corpus Christi'deki Texas A&M Üniversitesi'nde ekonomi profesörü olan Jim Lee'ye göre, aile işletmeleri diğer iş türlerinden daha karlı olma potansiyeline sahip. Lee, 1992'den 2001'e kadar aile şirketlerini analiz etmek için dokuz yıl harcadı. Lee, aile üyelerinin yönetimde yer almaya devam ettiği işletmelerin, işletmeyle aile bağı olmayan yöneticileri olan şirketlerden daha iyi performans gösterdiğini iddia ediyor. Lee, incelediği aile şirketlerinin, 2001 durgunluğu sırasında bile gelir ve istihdam artışı açısından aile dışı işletmeleri geride bıraktığını belirtti.

Personel ilişkileri

Lee'ye göre aileler genellikle çalışanlarına daha iyi bakıyor. Örneğin Lee, aile işletmelerinin daha az işten çıkarıldığını, çünkü işçilerin geniş aile üyeleri olarak görüldüğünü belirtti. Aileler, ticari taahhütlerine rağmen her üyenin kişisel ihtiyaçlarına da önem verebilirler. İşlerinin gelişmesini istiyorlar, ancak "Girişimci" dergisinin yazarı Karen Spaeder ailelerin, şirkete dahil olan akrabaların refahını iş yükümlülüklerinin üstüne koyma ihtimalinin yüksek olduğunu belirtti.

Başarısızlık Oranları

2010 "Inc." e göre, aile şirketlerinin yüzde 30'undan daha azı, ikinci nesil aile üyelerine geçecek kadar uzun sürüyor. Christine Lagorio'nun dergi makalesi, aile şirketlerinin yüzde 10'unun bir ailenin üçüncü nesli boyunca sürdüğünü de belirtti. Yine de, aileye ait olmayan diğer birçok işletme türünden daha uzun ömürlü olabilirler. ABD Ticaret Bakanlığı Nüfus Sayım Bürosu verileri, 10 yeni işletmeden yedisinin en az iki yıl hayatta kaldığını ve yalnızca yarısının beş yıl boyunca açık kaldığını gösteriyor.