Takım Oluşturma ve Metodolojiler

Ekip oluşturma, işverenlere ve çalışanlara işgücündeki iletişimi ve motivasyonu geliştirme fırsatı sunar. Çalışanlar, problem çözmek için ekip olarak çalışmayı öğrenirler. Bireyler, kendileri ve birbirleri hakkında daha fazla bilgi edinme fırsatına sahiptir. Çalışan moralini ve iş memnuniyetini artırmak için etkili bir stratejidir. Metodolojiler, iş yapısına ve kurumsal hedeflere göre değişir. Çok sayıda danışmanlık firması bu süreç boyunca işletmelere rehberlik edebilir.

1

Ekip oluşturmanın hedeflerini belirleyin. Bu süreç, çözülmesi gereken sorunları tanımayı içerir, böylece doğru sorunu çözebilirsiniz.

2

Ekip oluşturma programını planlayın. Tüm bireylerin, özellikle de sorundan en çok etkilenenlerin katılabileceğinden emin olun. Tipik bir plan, bir buz kırıcı etkinliği ve ardından belirlediğiniz sorunlara ve hedeflere odaklanan bir veya daha fazla ekip oluşturma etkinliği içerebilir.

3

Buz kırıcı faaliyetinizi yürütün. Bu, yeni çalışanların iş arkadaşlarını tanımalarının etkili bir yoludur. Kendinizle ilgili az bilinen bir gerçeği veya sahip olduğunuz gizli bir yeteneği anlatmak gibi basit alıştırmalar içerebilir. Çalışanlar, belirli bir dizi soruyu takiben başka bir iş arkadaşıyla bire bir görüşmeler yapabilir.

4

İlk grup etkinliğinizi başlatın. Dört ana tür ekip oluşturma faaliyeti vardır: buz kırıcı, problem çözme, iletişim ve güven oluşturma alıştırmaları. Özel durumunuz nasıl ilerleyeceğinizi belirleyecektir. Bir çöpçü avı veya cinayet gizemi gibi herkesin rahatlamasına yardımcı olacak eğlenceli bir aktiviteyle başlamak iyi bir strateji olabilir. Ekibinizin sahip olması gereken öğeler listesi için beyin fırtınası yaparak bir hayatta kalma stratejisi geliştirmesi gerekebilir.

5

Programınızda molalar veya bir öğle yemeği planlayın. Birlikte yemek yemek, çalışanların temel düzeyde bağlantı kurmasını sağlamanın etkili bir yoludur. Yemek paylaşmak, insan deneyiminin temelidir.

6

Güven oluşturma alıştırması gibi daha zorlu bir ekip oluşturma etkinliğine katılın. Bir iş durumunda, kişisel düzeyde yapabildiğiniz gibi, başka bir iş arkadaşınızla güven oluşturmak için aynı fırsata sahip olmayabilirsiniz. Mine Field, bir çalışanın gözleri bağlı bir iş arkadaşına engelli bir alanda sözlü olarak rehberlik ettiği klasik bir örnektir.

7

Programınızı bir sosyal etkinlikle bitirin. Ekip oluşturmanın amacı, çalışanlar arasındaki iletişimi geliştirmektir. Temalı bir parti, toplantıya biraz eğlence katabilir. Bu tür bir olay, çalışanlara kendilerini ortak bir hedefi paylaşan bir grubun parçası olarak görme fırsatı sunar.

8

Bir takip programı planlayın. Ekip kurma girişiminizin başarısı, çalışanlarınız içinde faaliyetlerinizin ürettiği güven ve iletişimi beslemeye bağlıdır. Takip etkinliği daha iyi moral ve iş performansını teşvik edecektir.