İş Yerinde Farklı Yaşların Avantajları

İşgücüleri, yaş demografisinde giderek daha çeşitli hale geliyor, deneyim ve olgunluğun yanı sıra genç coşkuyla zengin profesyonel ortamlar yaratıyor. Geniş yaş aralıklarında işçi çalıştıran şirketler, şirket için faydalı olan, çok çeşitli becerilere sahip, dinamik, çok kuşaklı bir işgücü yaratma avantajına sahiptir.

Çeşitli Beceri Setleri

Farklı yaş demografilerinden oluşan bir işgücü, her neslin farklı beceri ve yetenekleri masaya getirdiği bir ortam yaratır. Örneğin, genç çalışanlar muhtemelen sosyal ağ, çevrimiçi ürün gösterileri ve web yayını gibi yüksek teknolojili iş ortamlarının kullanımı konusunda güçlü bir kavrayışa sahiptir. Daha olgun profesyoneller genellikle olağanüstü kişilerarası becerilere sahiptir ve geleneksel yüz yüze iletişimin kullanıldığı ortamlarda iyi performans gösterirler. Bu çeşitli beceri setleri, çok kuşaklı bir demografiye hitap eden bir şirkete avantaj sağlayabilir.

Teknoloji

Genç profesyoneller, yüksek teknolojili bir dünyada büyüdüler ve daha olgun meslektaşlarına kıyasla iş teknolojisi araçlarına daha fazla aşinalık kazandılar. Müşterilerle iletişim kurmak ve etkili bir şekilde müşterilere ulaşmak için tüm yaş demografiklerinin profesyonel dünyadaki teknolojiyi benimsemesi gerekirken, teknoloji meraklısı çalışanları içeren bir işgücünün, yalnızca olgun çalışanları istihdam eden şirketlere göre kesin bir avantajı vardır.

Gelenek

Genç nesillerin işletme teknolojisi hakkında iyi çalışma bilgisine sahip olmaları gibi, bir işgücünün daha olgun üyeleri de geleneksel iş becerileri avantajına sahiptir. Bu çeşitlilik, işletmelere tüm yaş spektrumlarındaki müşterilerle iletişim kurma ve ilgilenme avantajı sağlar. Örneğin, bir müşteri e-posta yazışmalarının hızlı temposunu tercih ederken, diğeri resmi bir iş mektubu geleneğini takdir edebilir. Farklı bir iş gücü, her iki müşteri türüne de hitap edebilir.

Mentorluk

Çok kuşaklı işyeri danışmanlığı uygulaması birçok avantaj sunar. Şirketlerin bilgi, deneyim ve beceriye yaş, kıdem veya cinsiyetin üstünde değer verdiği karma yaş iş gücünde, her yaştan çalışan öğretme, paylaşma ve birbirlerinden öğrenme fırsatına sahiptir.

Süreklilik

Yalnızca belirli bir yaş demografisindeki insanlardan oluşan bir işgücü, eskimiş olma riskini taşır. Geleneksel olarak, yaşlı çalışanlar, daha genç profesyonelleri şirketin yöntemleriyle eğitir ve yılların birikmiş deneyimlerini aktarır. Sadece genç profesyonellerin hakim olduğu bir işgücünde, kuşaksal mentorluk fırsatı yoktur; Yalnızca olgun çalışanların hakim olduğu bir işgücünde, işçiler sonunda şirketten emekli olur ve şirketin geçmişine aşina olan birkaç kişiyi geride bırakır.