Çalışanları Motive Etmeye Yönelik Faaliyetler

İdeal bir dünyada, enerji seviyeleri hiç düşmeyen ve performans seviyeleri hiç düşmeyen, kendi kendini motive eden çalışanlardan oluşan bir ekibe başkanlık edersiniz. Bununla birlikte, böyle bir senaryoda denetçiler gereksiz hale gelecektir, çünkü denetçiler çalışanları motive etmekle görevlendirilmiştir. Gerçekte, bir bireyin iş performansını birkaç farklı faktör etkileyebilir. Hiçbir çalışan tam olarak birbirine benzemez, bu nedenle personelinizi motive etmek istiyorsanız bir dizi farklı faaliyette bulunmalısınız.

Nişan

Bazı çalışanlar, üretimin yavaşlamasına neden olan sorunlarla karşılaşmadıkları sürece, tek tek çabaları fark edilmeyen bir çarkta çark gibi hissederler. Bir amir olarak, çalışanlarınızla düzenli olarak toplantılar planlamalı ve devam eden sorunlar ve endişeler hakkında bilgi almak için geri bildirim istemelisiniz. Ayrıca çalışanlarınıza çalışma ortamını iyileştirebilecek veya üretim seviyelerini artırabilecek fikirleri paylaşabilecekleri bir platform da verebilirsiniz. Çalışanlarınızla diyaloğa girerseniz, bir takım ortamı yaratırsınız. Pek çok insan, çabalarının ekibi bir bütün olarak etkileyeceğini bildiklerinde daha çok çalışmak için ilham alır.

Tanıma

Ekibiniz ve size rapor veren kişiler için hedefler belirlemelisiniz. Yıllık hedeflerinizi aylık veya haftalık hedeflere bölmelisiniz, böylece çalışanlarınız muazzam bir hedefle yüzleşmek zorunda kalmadan bir dizi küçük hedefe ulaşmaya odaklanabilsin. Hedeflere doğru ilerlemeyi izlemek için çizelgeleri kullanabilirsiniz, ancak bu çizelgeleri negatif yerine olumlu olarak kullanabilirsiniz. Başarı öykülerini kutlayın ve hedeflerine ulaşan çalışanların çabalarına dikkat çekin. Hedeflerine ulaşamayan çalışanların eksikliklerine alenen dikkat çekmeyin. Kötü performans gösterenler, diğer insanların çalışmaları için kamuoyu önünde övüldüğünü gördüklerinde çabalarını artırabilirler.

Ödüller

Para, birçok insan için birincil motivasyon kaynağıdır ve fazladan para kazanma şansı, çalışanları daha çok çalışmaya motive edebilir. Bütçenize bağlı olarak, çalışanlarınıza performansla ilgili nakit ikramiye ödemek için fon ayırabilirsiniz. Haftalık veya aylık olarak küçük nakit ödülleri ödüllendirebilir veya çalışanların yıllık olarak kazanabileceği bir büyük nakit ödülünüz olabilir. Ayıracak çok az paranız varsa, perakende hediye kartları gibi haftalık küçük ödüller sunarak da çalışanlarınızı motive edebilirsiniz. Herkesin gerçekten kullanabileceği bir şeyi kazanma şansı olması için kazananların kendi seçtikleri hediye kartını seçmelerine izin verin.

Rahatlama

Yoğun bir çalışma ortamında, çalışanların bazen sosyalleşmek için çok az zamanları olur ve bu da çalışanları yabancılaşmış ve yalnız hissetmelerine neden olabilir. Sosyal etkinlikler düzenlerseniz işyerinde daha rahat bir ortam yaratabilirsiniz. Bir ofis yemeği partisi veya hatta bir açık hava veya spor etkinliği düzenleyebilirsiniz. Alternatif olarak, havayı hafifletebilecek hızlı ofis oyunları veya sınavlar da düzenleyebilirsiniz. Stresli çalışanlar genellikle olumlulardan çok olumsuzlara odaklanır ve bu iş yerinde düşük performansa neden olabilir. Çalışanlarınız birbirlerini iyi tanırlar ve rahat hissederlerse, daha az stres ve kaygı düzeylerine sahip oldukları için daha çok çalışabilirler.